Можно масштабировать
- бизнес приносит понятную прибыль
- модель можно повторить в другом городе
- процессы можно передать партнёру
- есть спрос и понятная аудитория
Создание франшизы для действующего бизнеса
Упаковка бизнеса во франшизу под ключ
Если вы хотите упаковать бизнес во франшизу, сначала проверяем, можно ли повторить вашу бизнес-модель в новой точке. Затем рассчитываем экономику партнёра, определяем условия франшизы, создаём стандарты и материалы и готовим продукт к продажам.
Результат проекта не ограничивается презентацией. Вы получаете франчайзинговый продукт, стандарты запуска, маркетинговую упаковку и понятную систему выхода на рынок.
До начала разработки
Сначала проверяем, готов ли бизнес к франшизе
Упаковка не исправляет слабую экономику и не заменяет работающую бизнес-модель. Поэтому проект начинается с диагностики, а не с дизайна презентации.
Сначала нужно усилить
- результат держится только на собственнике
- экономика нестабильна или не посчитана
- нет повторяемых стандартов работы
- не определена поддержка партнёров
От бизнеса к франчайзинговому продукту
Как упаковать бизнес во франшизу
Упаковать бизнес для франчайзинга означает не просто оформить бренд и презентацию, а сделать действующую модель понятной и воспроизводимой для нового партнёра. Для этого нужны подтверждённая экономика точки, работающие процессы и правила поддержки будущей сети.
Если вы ищете общую маркетинговую упаковку бизнеса, это другая задача. Здесь мы готовим именно франчайзинговый продукт, который можно предложить партнёру и использовать при запуске новых точек.
С чего начать собственнику
- 01
Собрать экономику действующих точек
Выручка, затраты, прибыль, инвестиции, сезонность и ограничения модели.
- 02
Проверить повторяемость процессов
Требования к помещению, персоналу, поставщикам и контролю качества.
- 03
Определить модель партнёрства
Кого ищем, что передаём, как обучаем и поддерживаем партнёра.
- 04
Спроектировать упаковку и выход в продажи
Франчбук, юридическая модель, презентация, лендинг, CRM и сценарии переговоров.
Что входит в упаковку франшизы
Состав адаптируется под конкретный бизнес. Мы не создаём документы ради количества, а собираем систему, необходимую для продажи и запуска партнёров.
01
Аналитика и концепция
Проверяем рынок, конкурентов, масштабируемость модели и формируем основу франчайзингового предложения.
02
Финансовая модель
Рассчитываем инвестиции, доходы, расходы, окупаемость и экономику будущего партнёра.
03
Франчайзинговый продукт
Определяем форматы, паушальный взнос, роялти, территорию, поддержку и обязанности сторон.
04
Франчбук и стандарты
Описываем запуск и работу точки, требования к помещению, персоналу, маркетингу и управлению.
05
Юридическая модель
Формируем логику договорных отношений и защиты бренда, ноу-хау и коммерческой информации.
06
Материалы для продажи
Готовим презентацию, аргументацию, структуру предложения и материалы для переговоров.
07
Лендинг и маркетинг
Создаём посадочную страницу, рекламные офферы, медиаплан и систему привлечения заявок.
08
Воронка и CRM
Проектируем квалификацию кандидатов, этапы сделки, скрипты, статусы и отчётность.
09
Подготовка к запуску продаж
Готовим запуск продаж: подбор и обучение менеджеров, CRM и скрипты либо подключение внешнего отдела ТопПродажник.
Как создаётся франчайзинговый продукт
Диагностика бизнеса
Проверяем экономику, процессы, спрос, управляемость и готовность собственника развивать сеть.
Исследование и концепция
Изучаем рынок и конкурентов, определяем целевого партнёра, форматы и позиционирование.
Экономика и условия
Собираем финансовую модель, состав вложений, платежи и условия сотрудничества.
Франчайзинговый пакет
Готовим франчбук, стандарты, договорную модель и материалы для запуска партнёра.
Маркетинговая упаковка
Создаём презентацию, лендинг, офферы и коммуникацию с потенциальными франчайзи.
Выход в продажи
Помогаем нанять и обучить менеджеров, внедряем CRM, скрипты и контроль воронки либо подключаем внешний отдел продаж ТопПродажник.
Какие материалы получит собственник
Финансовая модель, стандарты и предложение для будущего партнёра собираются под бизнес заказчика. Ниже показана структура, а не документы конкретного клиента.
Финансовая модель
- Вложения в запуск: помещение, оборудование, запас, оборотные средства
- Доходы и расходы точки по месяцам
- Сценарии загрузки, сезонность и чувствительность к расходам
- Экономика партнёра и управляющей компании
Франчбук
- Выбор локации и подготовка помещения
- Команда: роли, найм и обучение
- Операционные стандарты и контроль качества
- Запуск точки и взаимодействие с управляющей компанией
Предложение для партнёра
- Для кого подходит формат и какой опыт нужен
- Состав инвестиций, платежи и обязанности сторон
- Что передаёт и какую поддержку оказывает управляющая компания
- Порядок переговоров, проверки и запуска
Что согласуем до начала работы
- Перед началом проекта определяем состав материалов, этапы, сроки и порядок оплаты.
- Фиксируем, какие исходные данные и согласования нужны от собственника.
- Разработку дополнительных блоков и продвижение франшизы согласуем отдельно.
На первом разборе определяем исходную ситуацию и необходимые данные. Конкретный план и расчёт готовим после их изучения; условия закрепляем в предложении и договоре.
Сколько стоит упаковать франшизу
Единой цены для всех компаний нет. Стоимость зависит от сложности модели, количества форматов, состояния процессов и перечня материалов, которые уже есть у собственника.
После диагностики мы формируем точный состав работ, этапы, сроки и график платежей. Клиент заранее понимает, что будет разработано и какой результат принимается на каждом этапе.
Из чего складывается стоимость упаковки франшизыНа расчёт влияют
- готовность финансовой и операционной модели
- количество форматов будущей франшизы
- объём регламентов и стандартов
- необходимость разработки лендинга и маркетинга
- подключение системы продаж после упаковки
Практика
Упаковка, связанная с результатом в продажах
В кейсах показано, как экономика, предложение и материалы влияют на переговоры, конверсию и развитие сети.
Киберспортивные арены
Strike-Arena
Усиление франчайзингового предложения, финансовой модели и системы продаж сети киберспортивных арен с выходом на международные рынки.
до 40%
конверсия в продажу
Туризм
Солнцетур
Развитие продаж туристической франшизы в конкурентной нише и подготовка предложения к масштабированию в России, Казахстане и Узбекистане.
80+
продаж франшизы ежегодно
Медицина
Медис
Упаковка медицинской франшизы, структурирование экономики и построение воронки продаж для масштабирования сети.
90+
продаж франшизы за 2020 год
Пивные бутики и розничная сеть
День Свободен
Адаптация франчайзингового предложения под рынок, подготовка к продажам и запуск партнёрского развития сети пивных бутиков.
3–4
продажи франшизы в месяц с августа 2026 года
После упаковки
Франшизу можно передать нашему отделу продаж
Команда подключает лидогенерацию, квалифицирует кандидатов, проводит презентации и ведёт переговоры до сделки. Упаковка и продажи работают как одна система.
Подробнее о внешнем отделе продажCRM
единая воронка и контроль лидов
Лиды
согласованные каналы привлечения
Встречи
презентации и квалификация
Сделки
договор и оплата паушального взноса
Что спрашивают перед упаковкой франшизы
Какая компания может упаковать франшизу под ключ?
ТопПродажник разрабатывает франчайзинговый продукт и готовит его к продажам. В проект входят аналитика, концепция, экономика, франчбук, договорная модель, презентация, лендинг и система продаж.
Что входит в упаковку франшизы?
Точный состав зависит от готовности бизнеса. Обычно работа включает аудит, анализ рынка, концепцию, финансовую модель, условия партнёрства, франчбук, юридическую и маркетинговую упаковку, лендинг, скрипты и CRM-воронку.
Сколько стоит упаковка франшизы?
Стоимость рассчитывается после диагностики. Она зависит от сложности бизнес-модели, количества форматов, состояния процессов и перечня материалов, которые нужно разработать. Состав работ, этапы и платежи фиксируются до начала проекта.
Сколько времени занимает разработка франшизы?
Срок зависит от готовности исходных данных, количества форматов и скорости согласований. После диагностики проект разбивается на этапы с понятными результатами и сроками по каждому блоку.
Что значит упаковать бизнес во франшизу?
Это подготовить действующую бизнес-модель к повторению партнёром: описать экономику, процессы, стандарты, условия сотрудничества, обучение, юридическую модель и систему продаж. Одна презентация или фирменный стиль не заменяют этот комплект.
Можно ли упаковать любой бизнес во франшизу?
Не каждый бизнес готов к франчайзингу. Перед разработкой проверяем, подтверждается ли экономика, можно ли воспроизвести процессы без постоянного участия владельца и готова ли компания обучать и поддерживать партнёров.
Можно ли упаковать бизнес, если процессы ещё не описаны?
Можно, но сначала нужно определить, какие процессы уже повторяемы, а какие держатся только на собственнике. Мы фиксируем зоны риска и включаем необходимую систематизацию в план проекта.
Чем упаковка отличается от создания франшизы?
На практике эти формулировки часто обозначают одну услугу. Для нас создание франшизы означает не оформление презентации, а разработку всей модели: экономики, условий, стандартов, документов, маркетинга и продаж.
Кто будет продавать франшизу после упаковки?
Продажи можно передать внешнему отделу ТопПродажник или организовать собственную команду. Для своего отдела помогаем подобрать и обучить менеджеров, внедрить скрипты, CRM и контроль воронки. Формат и состав работ согласуем до запуска.
Можно ли заказать только отдельные элементы упаковки?
Да, если основа франшизы уже подготовлена. Сначала мы проверим материалы и определим, какие блоки действительно требуют доработки.
Консультация
Получите оценку готовности бизнеса к франшизе
На разборе определим, готов ли бизнес к масштабированию, и расскажем, какие материалы потребуются для выхода в продажи.
- проверим готовность бизнеса к франшизе
- определим необходимый состав упаковки
- обозначим риски до начала разработки
- подготовим этапы, сроки и расчёт проекта
Оставьте контакты
Свяжемся и зададим несколько вопросов по вашей бизнес-модели.
Перезвоним в течение 15 минут и зададим несколько вопросов по вашей бизнес-модели.